BWL Planspiel Grundlagen

Trainergeführtes, haptisches Unternehmensplanspiel (Brettplanspiel). Maximal fünf Teams (Unternehmen) je 2-4 Personen treten über mehrere Geschäftsjahre gegeneinander an. Simuliert und trainiert werden die betriebswirtschaft­lichen Grundlagen aus Sicht eines Unternehmens, welches unter Wettbewerbssituation auf mehreren Märkten mit unterschiedlichen Produkten agiert. Spielreflexionen und Fachvorträge vertiefen und festigen die betriebswirtschaftlichen Erkenntnisgewinne.

Nutzen
Sie erwerben betriebswirtschaftliches Zusammenhangswissen, trainieren die Entscheidungsfindung im Team und begreifen aktiv die Stellhebel für den unternehmerischen Erfolg..

Sie verstehen die Aussagekraft und die Interdependenz wichtiger, aus der Bilanz- und Ergebnisrechnung abgeleiteter Kennzahlen und verbessern dadurch die Verständigung mit den kaufmännischen Unternehmensbereichen.

Sie erkennen betriebswirtschaftliche Zielkonfliktsituationen und typische unternehmerische Denk- und Handlungsmuster und können dadurch Entscheidungen der Unternehmensleitung besser nachvollziehen.

Betriebswirtschaftliche Kenntnisse

• Eigenverantwortliche Führung eines Unternehmens im Team
• Funktionsübergreifendes Erfassen betriebswirtschaftlicher Zusammenhänge
• Individuelle Arbeiten mit Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung
• Die Kennzahlen zur Beurteilung der Ertrags- und Finanzlage
• Prozessorientierte Steuerung der Geld- und Güterströme
• Teilgebiete und Systeme der Kostenrechnung

Hinweis
Teilnehmerzahl 6 - 16
Planspielgruppen 3 - 5