Professional Consulting - Den Beratungsansatz professionalisieren

Die Rolle des Beraters ist anspruchsvoll und verlangt richtiges Handeln auch in Grenzsituationen. Das dafür notwendige Spektrum an Kompetenzen geht über eine reine Fach- und Methodenkompetenz hinaus. Je anspruchsvoller die Beratungsaufträge werden, desto mehr werden Kommunikationsverhalten, Change Management, Verhandlungsgeschick, Führungskompetenzen, Krisenfestigkeit und strategisches Denken gefordert.

Nutzen
Reflektieren Sie Ihren eigenen Beratungsansatz und hinterfragen Sie Ihr Handeln in Grenzsituationen.

Lernen Sie Ihre Rolle als Berater auch in Krisensituationen zu verstehen und auf Augenhöhe mit dem Kunden zu kommunizieren.

Sie lernen, was es bedeutet „im System“ und „am System“ zu arbeiten und welche Konsequenzen dies für Sie als Berater hat.

Durch den Austausch und Erfahrungen anderer Berater erfolgt eine Wissensvermittlung von Best-Practices.

Sie werden in Verhandlungssituationen sicherer und lernen auch in Grenzbereichen optimale Verhandlungsergebnisse zu erreichen.

Mindestens 2 Jahre praktische Beratungserfahrung

• Beraterrolle und Verständnis
• Kommunikation
• Verhandlungen führen
• Umgang mit Konflikten
• Auftragsklärung und Kundenbindung
• Führen im Projekt
• Strategie-Wissen für Berater
• Wirtschaftlichkeitsanalysen
• Interventionen
• Veränderungsprozesse einleiten und steuern
• Analyseinstrumente der Beratung
• Methodenmanagement
• ...

Hinweis
Die Kursdauer von 12 Tagen setzt sich zusammen aus drei Modulen á vier Tage.
Die angegebenen Termine beziehen sich auf das Startmodul.