In Führung gehen - Einschätzung der eigenen Führungskompetenzen

Nach den ersten Jahren im Beruf stellt sich häufig die Frage: Will ich Führungskraft werden? Habe ich das Zeug dazu? Was erwartet mein Unternehmen eigentlich von einer guten Führungskraft? Oder sind Sie schon Teilprojektleiter oder fachliche Führungskraft: Dann ist es an der Zeit die eigenen Führungskompetenzen kennenzulernen und auszubauen.

Nutzen
Sie wissen, was Ihr Unternehmen von einer guten Führungskraft erwartet.

Sie erkennen die verschiedenen Stakeholder und das Spannungsfelder einer Führungskraft.

Sie reflektieren Ihr Agieren im Team und können Teamprozesse bewusster steuern.

Sie erhalten Feedback in Bezug auf Ihre Wirkung und insbesondere in Bezug auf Ihre Führungskompetenzen.

Sie können überprüfen, ob Führung für Sie wirklich eine attraktive Entwicklungs-perspektive darstellt.

Mitarbeiter, Teilprojektleiter, fachliche Führungskräfte, Experten, die prüfen möchten, ob Führung die passende Entwicklungsperspektive für sie ist.

keine

• Systemlandkarte Führung
• Anforderungen an gute Führungskräfte
• Kommunikation als Kernkompetenz
• Feedback als Führungsmittel
• Teamprozesse erkennen und Steuern
• Selbstführung
• Masterplan Führungswechsel
• Maßnahmen eigener Kompetenzaufbau

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