Moderationstechniken

In diesem Training lernen Sie viele Werkzeuge, wie Meetings spannend und zeitsparend durchgeführt werden können. Von der Klärung der Rolle als Moderator, über die Vorbereitung und Durchführung von Meetings, bis zur Nachbereitung werden Ihnen Methoden gezeigt, die es für Sie einfacher werden lassen. Auch der Umgang mit herausfordernden Situationen für den Moderator lässt sich in einem solchen Training lernen.

Nutzen
Mit diesem Training lernen Sie ein Lösungsprozess zu strukturieren und damit einen guten „Fahrplan“ für Ihr nächstes Meeting zu haben.

Wenn Sie die Dynamik in Meetings verstehen, erkenne Sie selbst, warum gewisse Abläufe sein müssen und warum Störungen Vorrang haben. So wird es für Sie leichter, das nächste Meeting mit mehr Gelassenheit zu moderieren.

Wenn der Werkzeugkoffer mit bekannten Methoden gefüllt ist, bringt Sie kein störender Teilnehmer aus dem Konzept.

So können Sie in diesem Training durch den Einsatz der erlernten Methoden gleich üben und Erfahrungen sammeln.

Führungskräfte und Mitarbeiter, die Meetings oder Workshops moderieren wollen.

keine

• Einsteigen
  • Rolle des Moderators
  • Zielgruppe
  • Vorbereitung
• Themen bearbeiten und entscheiden
  • Methoden zur Moderation
  • Visualisierung
  • Moderationsphasen
• Nachbearbeitung
  • Protokoll
  • Reflexion
• Kommunikationstechniken
  • Grundlagen der Gesprächsführung
  • Fragetechniken
  • Aktives Zuhören
• Gruppendynamik
  • Teamphasen
  • Führen von Meetings
• Umgang mit „Unangenehmen“
  • Störende Zuhörer
  • Seitengespräche
  • Veränderte Rahmenbedingungen