PMK – Methoden - Projektmanagement-Kompetenz für Projekt- und Teilprojektleiter

Dauer: 2 Tage
PMK-M

Beschreibung

Projekte sind etwas Besonderes. Es sind Aufgaben zu erledigen, die sich nicht mit Routineabläufen bewältigen lassen. Etwa, weil noch nie ein vergleichbares Problem zu lösen war, die Sache unüberschaubar und kompliziert erscheint oder weil dazu Personen gebraucht werden, die vorher noch nichts oder nicht viel miteinander zu tun hatten. Die Besonderheiten eines Projekts erfordern ein spezielles Führungskonzept - und das bietet Projektmanagement.

Wer auch immer das Projekt leitet, muss den Überblick über eine komplexe Aufgabe bewahren und die üblichen Arbeits- und Problemlösungspfade verlassen.

Nur mit geeigneten Planungs- und Steuerungstechniken gelingt es, die unterschiedlichen Dinge im Blick zu behalten: Termine, Kosten, Qualität, Mitarbeiter, Kundenwünsche, Anforderungen aus dem Unternehmen und vieles mehr.

Darüber hinaus gilt es, einen Arbeitsprozess zu koordinieren, an dem viele Personen mit unterschiedlichen Interessen beteiligt sind. Projektmanagement ist daher auch Beziehungsmanagement.

Nutzen
Sie wenden die für die Projektarbeit wesentlichen Planungsmethoden in einer Fallstudie an und erhalten Feedback zur erreichten Qualität der Projektplanung.
Sie verstehen die Herausforderungen der unterschiedlichen Projektaufbauorganisationen.
Sie erlernen die Grundlagen des Risikomanagements im Projekt und können eine Risikoanalyse durchführen.
Sie üben grundlegende Kommunikationsfertigkeiten ein und können sie in Projektsituationen einsetzen.

Zielgruppe

Projektleiter und Teilprojektleiter mit fachlicher Führungsverantwortung für ein (Teil-)Team

Voraussetzungen

PMK - Führung (Aufbautraining zu PMK-Methoden), Burnout-Prophylaxe

Kursinhalte

  • Projekt vorbereiten
    • Ziele definieren
    • Projektüberblick verschaffen
    • Das Projekt organisieren
    • Das Team zusammenstellen
    • Das Projekt starten
  • Das Projekt planen
    • Mit Meilensteinen Projektphasen definieren
    • Projektpläne erstellen
    • Termine festlegen
    • Kosten kalkulieren
    • Sich auf Risiken einstellen
  • Grundlagen Risikomanagement
    • Risikoanalyse
    • Projektsteuerung
  • Projekte erfolgreich führen
    • Mit dem Team arbeiten
    • Das Projekt sicher im Griff
    • Konflikte erkennen/vermeiden
    • Projekte sauber abschließen


Preis: 1.370,00 € zzgl. gesetzlicher MwSt. (1.630,30 € inkl. gesetzlicher MwSt.)
Sprache: deutsch

Termine

Ort Beginn Ende  
München 24.04.2012 25.04.2012 Anmeldung

Infos

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