PMK - Risikomanagement - Risiko- Management für Projektleiter und Projektmitarbeiter

Risiko-Management gehört zu den wichtigsten Methoden für ein erfolgreiches Projektmanagement und ist integraler Bestandteil jeder Projektabwicklung. Ziel ist es, mögliche Abweichungen vom Projektziel möglichst frühzeitig zu identifizieren und negative Auswirkungen zu verhindern. Sie ermitteln die Voraussetzungen für ein erfolgreiches Risiko-Management und lernen mit Risiken angemessen umzugehen. Das Risikomanagement wird in die Prozesse des Projektmanagements eingebettet. Risiken verlieren damit ihre Bedrohung und werden zu einem beherrschbaren Thema im Projektalltag. Darüber hinaus werden auch Methoden und Werkzeuge vorgestellt, womit die Bedrohung der identifizierten Risiken strukturiert, reduziert und ihnen gegengesteuert werden kann.
Sie sind in der Lage,

• Basis und Voraussetzungen für ein erfolgreiches Risiko- Management in Projekten zu definieren.
• ein effektives Risiko- Management durchzuführen
• und somit Risiken, Chancen, Claims und Change Requests anhand der Projektanforderungen frühzeitig zu identifizieren und dadurch Schäden für das Projekt zu vermeiden

Projektleiter, Teilprojektleiter und Mitarbeiter in Projekten

keine

Projektrisiken in der Praxis

• Definition von Projektrisiken und Definition ihrer Attribute
• Grundlagen des Risikomanagement
• Vertragsanalyse
• Identifizierung von Projektrisiken
• Abschätzen von Eintritts-wahrscheinlichkeiten und Auswirkungen
• Früherkennungsmethoden von Projektrisiken
• Darstellung von Instrumenten zur Risikovermeidung und -vorsorge
• Risikoanalysetool
• Risikobewertung
• Risiken überwachen und steuern
• Erarbeitung von präventiven und korrektiven (Gegen-) Maßnahmen
• Implementierung des Risikomanagement-Prozesses