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Projektmanager SCRUM Agile

SCRUM ist die am weitesten verbreitete agile Projektmanagement Methode und wird seit über 20 Jahren sehr erfolgreich eingesetzt. Durch die einfache Struktur der SCRUM Projektmanagement Methode und die klar definierten Rollen ist es möglich, die Scrum-Prinzipien schnell kennen zu lernen und sie produktiv einzusetzen. Ziel des Trainings ist die Vermittlung einer agilen Projektmanagement Methode, mit der das Management und die Steuerung von Projekten dynamisch und flexibel erfolgen kann, und die es gleichzeitig ermöglicht, ein Projekt schnell an Veränderungen anzupassen, ohne dabei das Risiko für Fehler zu erhöhen. Sie lernen die Grundlagen der agilen SCRUM Projektmanagement-Methode kennen, verstehen, ihre Bedeutung einzuschätzen und sie in konkreten Situationen anzuwenden. Sie beschäftigen sich mit dem Einsatz von SCRUM, ihren Aufgaben als SCRUM Master und als SCRUM Product Owner und Sie erfahren wie Sie die Methode skalieren können. Durch praktische Übungen wird das Wissen vertieft und ein Einblick in die Praxis vermittelt. Das Training bereitet gezielt auf die offiziellen Prüfungen vor. SCRUM empfiehlt sich insbesondere für Personen, die eine Tätigkeit in der Softwareentwicklung oder allgemein in der Produktentwicklung anstreben. 

Wir führen unsere Kurse grundsätzlich immer mit erfahrenen Trainern und erprobten Schulungsunterlagen durch. Wir haben keine Selbstlernkurse!

Inhalte

 Inhalte der Scrum Master Schulung

 

Einführung - Warum agil?

  • Überblick Agiles Projektmanagement - was ist das?
  • Unterschiede zum klassischen Projektmanagement.
  • Vorteile und Herausforderungen.

Agiles Arbeiten- wie kann es gelingen?

  • Werte und Prinzipien.
  • Anforderungen an agile Projekte auf technischer Ebene bei IT-Projekten.
  • Übertragbarkeit agiler Methoden auf Projekte außerhalb der IT.

Agile Methoden und Werkzeuge

  • Scrum, user Stories, Timeboxing, Inkremente, Sprint Backlog, Burndown Chats und weitere agile Herangehensweisen.

Agile Planung - ein Widerspruch?

  • Agile Analyse und Design.
  • Vorgehensweisen für die Aufwandsschätzung.
  • Vorgehensweise für agile Entwicklungen.

Projektsteuerung und Kommunikation

  • Stakeholder Management.
  • Risikomanagement.
  • Qualitätssicherung.

Agile Rollen und das Team

  • Verantwortung, Zusammenarbeit und Commitment im agilen Team.
  • Effektive Team- und Selbststeuerung.
  • Kommunikation im Team.
  • Die Scrum Master Rolle.
  • Tools und Techniken für die Scrum Master Rolle.

Lernen und kontinuierliche Verbesserung

  • "Tailoring" - adaptieren des Prozesses auf die eigene Realität.
  • Wissensmanagement - die lernende Projektmanagement-Organisation.

 Inhalte der Product Owner Schulung

 

Product Owner Rolle

  • Überblick der Product Owner Rolle.
  • Verantwortlichkeiten der product Owner Rolle.
  • Notwendige Fähigkeiten eines Product Owners.

Das Agile Team

  • Rollen im Scrum Team.
  • Eigenschaften eines Agilen Teams.
  • Notwendige Unterstützung für ein Agiles Team.

Agile Planung

  • 5 Ebenen der Agilen Planung.
  • Entwicklung einer Produktvision.
  • Entwicklung eines Roadmaps.
  • Priorisierung von Features.
  • Release Planung.

Das Produktbacklog

  • User Stories.
  • Epiken.
  • User Stories schätzen.

Sprint Planung und Ausführung

  • Sprint Planung.
  • Pflege des Backlogs.
  • Das Retrospective Event.

Agile Führung

  • Was bedeutet Agile Führung.
  • Dienender Führer.
  • Die Attribute eines dienenden Führers.

Voraussetzungen

IT-Grundkenntnisse sollten vorhanden sein, betriebswirtschaftl. Grundkenntnisse sowie Projekterfahrung sind von Vorteil.

Weiterbildungsbild

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Telefon: 089-544121-0
E-Mail: ptm-muenchen@ptm.de

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Zielgruppe

Universitäts- und Fachhochschulabsolventen, Studienabbrecher mit abgelegter Zwischenprüfung oder erfahrene Berufspraktiker, die eine Tätigkeit im Projektmanagement oder Consulting anstreben. Personen mit Erfahrung als Projektmitarbeiter, Projektleiter und Teilprojektleiter. Personen, die eine Tätigkeit in der Software- oder Produktentwicklung anstreben. 

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