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PRINCE2® Foundation

PRINCE2® ist eine seit über 25 Jahren praxiserprobte Projektmanagement-Methode, die als Best Practice Framework für jede Projektphase konkrete Handlungselemente definiert. Nach dem Besuch des Seminars sind Sie mit Methodologie und Terminologie von PRINCE2® vertraut und können diese bei Ihrer Projektarbeit zum Einsatz bringen.

Inhalte

  • Einführung in das Projektmanagement nach PRINCE2®
    Der prozessbasierte Ansatz von PRINCE2®
    Der kontrollierte Start eines Projekts
    Nutzen und Ziele
    Business Case
  • Projektorganisation
    Aufbau, Aufgaben und Kompetenzen
    Miteinbeziehung der Interessen
    Ergebnisorientierte Planung
    Risiken und Qualität von Anfang an managen
  • Steuerungsinstrumente
    Qualität und Messbarkeit der Ergebnisse
    Steuerung eines Projekts
    Steuerungsinstrumente
    Pragmatischer Dokumenteneinsatz
  • Informationspolitik und Teamsteuerung
    Das Reporting
    Die Eskalation als Teil der Lösung
    Die Steuerung von Teams mittels Teamplänen und Arbeitspaketen
  • Projektabschluss und Projektrevision
    Der sichere Umgang mit Risiken und Änderungen
    Effektives und effizientes Konfigurationsmanagement
    Der kontrollierte Abschluss
    Projekterfolg und Projektrevision
    Lessons learned
  • Bearbeiten eines Musterexamens

Im Kurspreis enthalten:

Das Core-Buch „Erfolgreiche Projekte managen mit PRINCE2“ ist im Kurspreis enthalten. Es wird Ihnen nach der Anmeldung zugeschickt. Nutzen Sie das Buch zur persönlichen Vorbereitung des Kurses.

Im Kurspreis NICHT enthalten:

Die Prüfungsgebühr ist nicht im Kurspreis enthalten.

Bitte klicken Sie hier, um die zugehörige Prüfung zu buchen.

Voraussetzungen

Praktische Kenntnisse und Erfahrungen im Projektmanagement sind nicht erforderlich aber hilfreich.

Weitere Informationen

Hinweis zur Durchführung:

Alle Seminare, die nach dem Durchführungsort das Kürzel "SER" haben werden von unserem Partner Serview durchgeführt.

Auf einen Blick
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Kurs-Nr: PRI-FOUND
Dauer: 2 Tage
Preis: 785,00 € zzgl. MwSt.
934,15 € inkl. MwSt.

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Informationen anfordern

Zielgruppe

Projektmanager, Projektmitarbeiter, Manager und Leiter von Veränderungsprojekten, Leiter und Mitarbeiter von Projekt- und Programm-Management Offices, Mitarbeiter und Leiter von Projektunterstützung und Projektsicherung.

    

Termine

Ort
Beginn
Ende
Berlin - SER
15.10.2018
16.10.2018
Berlin - SER
14.01.2019
15.01.2019
Düsseldorf - SER
29.10.2018
30.10.2018
Düsseldorf - SER
12.11.2018
13.11.2018
Erlangen
12.11.2018
13.11.2018
Erlangen
21.01.2019
22.01.2019
Erlangen
11.03.2019
12.03.2019
Frankfurt - SER
08.10.2018
09.10.2018
Frankfurt - SER
22.10.2018
23.10.2018
Frankfurt - SER
05.11.2018
06.11.2018
Frankfurt - SER
19.11.2018
20.11.2018
Frankfurt - SER
03.12.2018
04.12.2018
Frankfurt - SER
17.12.2018
18.12.2018
Frankfurt - SER
07.01.2019
08.01.2019
Frankfurt - SER
21.01.2019
22.01.2019
Frankfurt - SER
04.02.2019
05.02.2019
Frankfurt - SER
18.02.2019
19.02.2019
Frankfurt - SER
11.03.2019
12.03.2019
Frankfurt - SER
25.03.2019
26.03.2019
Hamburg - SER
25.02.2019
26.02.2019
Karlsruhe
12.11.2018
13.11.2018
Karlsruhe
21.01.2019
22.01.2019
Karlsruhe
11.03.2019
12.03.2019
Köln - SER
12.11.2018
13.11.2018
Köln - SER
11.02.2019
12.02.2019
München - SER
26.11.2018
27.11.2018
München - SER
28.01.2019
29.01.2019
Nürnberg
12.11.2018
13.11.2018
Nürnberg
21.01.2019
22.01.2019
Nürnberg - SER
18.02.2019
19.02.2019
Paderborn
12.11.2018
13.11.2018
Paderborn
21.01.2019
22.01.2019
Paderborn
11.03.2019
12.03.2019
Stuttgart - SER
10.12.2018
11.12.2018
Stuttgart - SER
18.03.2019
19.03.2019
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