Projektmanagement Grundlagen

Ständig werden neue Projekte im Unternehmen gestartet. Immer häufiger bekommt man ein Projekt zur Durchführung angeboten. Plötzlich sind Sie Projektleiter. Es bleibt oft nur wenig Zeit, sich auf diese neuen Herausforderungen einzustellen. Das Training vermittelt die Grundlagen zum Managen von Projekten und berücksichtigt dabei sowohl Projektverständnis und Projektmanagement-Techniken, als auch die Rolle des Projektmanagers als Führungskraft und seine soziale Kompetenz.
Schwerpunkt des Trainings ist die Initialisierungs- und Planungsphase, da dort die Weichen für das gesamte Projekt gestellt werden.

• Sie lernen die Prinzipien und Grundlagen des Projektmanagements, die Prozesse, Organisationsstrukturen, Rollen und Aufgaben kennen. 
• Sie erfahren welche Rolle, Aufgaben und Verantwortlichkeiten der Projektmanager einnimmt
• Verstehen der Einflussfaktoren und Voraussetzungen für ein erfolgreiches Projektmanagement
• Besonderes Highlight: Wenden Sie Ihr erworbenes, theoretisches Wissen im Rahmen einer praxisnahen online-Projektmanagement-Simulation an und gewinnen Sie wertvolle Erfahrungen.

Die Grundlagen des Projektmanagement werden vermittelt. Die wichtigsten Projektmethoden werden vorgestellt und Anwendungsmöglichkeiten aufgezeigt. Die aktive Projektarbeit im Team ist möglich.

• Projektmanagement - Grundlagen
  • Was ist ein Projekt?
  • Projektablauf
  • Rollen
  • Fokus auf Produktlieferung
• Der Projektmanager
  • Rollendefinition
  • Herausforderungen
• Projekt definieren
  • Ziele, Business Case
  • Stakeholder
  • Umfang, Hauptliefereinheiten, Vorgehen, Phasen
  • Risiken, Einschränkungen, Abhängigkeiten
  • Abnahmekriterien
• Projekt planen
  • Umfang definieren, Projekt strukturieren
  • Projektabhängigkeiten (Netzplan)
  • Meilensteine und Zeitplan
  • Projektorganisation (Staffing)
  • Kosten
  • Schätzmethoden
• Projekt durchführen
  • Was darf es denn sein? Klassisch, dynamisch oder iterativ?
  • Pläne managen
  • Qualität managen
  • Kommunikation managen
• Die Menschen im Team führen
  • Teamentwicklung
  • Konflikte
  • Besprechungen
• Projektabschluss
  • Was ist zu tun?
  • Lessons Learned
• Praxisnahe Simulation eines Projektszenarios
  • Umsetzung des Gelernten am eigenen Praxisbeispiel

Es sind keine Erfahrungen im Projektmanagement erforderlich.