Zertifizierter Business- und Projektmanager

Von einem kompetenten Business- und Projektmanager wird erwartet, dass er in der Lage ist, schnell, sicher und richtig zu entscheiden. Grundlage dieser Fähigkeit ist ein umfassendes, breitgefächertes Wissen über klassische und agile Projekt-Methoden, im Bereich der IT fundamentale Kenntnisse ITIL^®-basierter Prozesse sowie die nötigen Softskills, Ergebnisse überzeugend und aussagekräftig präsentieren zu können. Die Aufgaben eines Projektmanagers dürfen auf keinen Fall unterschätzt werden.

Nach erfolgreicher Teilnahme an diesem Kurs zu Projektmanagement sind Sie in der Lage, selbständig Projekte zu leiten, zu steuern, beratend tätig zu sein und auf der anderen Seite externe Consultants besser beurteilen und deren Arbeit bewerten zu können. Abgerundet wird die Weiterbildung mit den wichtigsten Themen aus dem Vertragsrecht, dem Vertrieb sowie Online Marketing und Social Media. In unserem Lehrgang zu Projektmanagement lernen Sie alle wichtigen Grundlagen, die Ihnen später als Projektleiter bei der Projektplanung nützlich sein können.

Im Laufe des Seminars erlangen Sie nach erfolgreich abgelegten Prüfungen Zertifikate bzw. Zertifizierungen, die Sie als Teilnehmer der Weiterbildung als international anerkannten Spezialisten für Projektmanagement ausweisen. So können Sie nach Abschluss unseres Seminars direkt im Projektmanagement und der Projektplanung starten.

Wir machen Sie fit im klassischen Projektmanagement, indem wir Ihr Verständnis für das Projektgeschäft schärfen, Ihnen die wichtigsten Methoden des Projektmanagements näherbringen und zeigen, wie diese in der Praxis umgesetzt werden.

Wir bereiten Sie vor auf die CAPM Zertifzierung des mit mehr als 600.000 Mitgliedern in 185 Ländern weltweit führenden Project Management Institute (PMI^®).

Lernen Sie bei uns SCRUM, die am weitesten verbreitete, agile Projektmanagement-Methode, kennen und erfolgreich in der Praxis einzusetzen.

Sie erwerben nach erfolgreicher Prüfung die offiziellen Zertifkate ASM (SCRUM Master) und ASPOB (Product Owner) von EXIN.

Weil professionelle Beratung den optimalen und gezielten Einsatz von Beratungsmethoden in den verschiedenen Phasen des Consulting-Prozesses erfordert, erfahren Sie hier alles, was Sie an fachlichem Expertenwissen benötigen. Darüber hinaus helfen wir Ihnen in unseren Seminaren, die notwendigen vertrieblichen Fähigkeiten und Softskills zu entwickeln, zu erweitern und zu festigen. So werden Sie nicht nur im Umgang mit Projekten und Projektplanung geschult, sondern lernen auch wichtige Details im Umgang mit Mitarbeitern und den Feinheiten des Projektmanagements.

Für die Herausforderungen des digitalen Wandels rüsten wir Sie mit vielfältigen Themen und Megatrends aus dem Bereich der Digitalisierung. Ein Praxisblock mit unterstützender, professioneller Projekt-Software gehört ebenso zu dieser herausragenden Weiterbildung wie der Einstieg in ITIL^®, der mit dem offiziellen Zertifkat ITIL^® Foundation nach PeopleCert abgeschlossen wird.

• Management Skills
  • Team Building, Wie funkionieren Teams? Projektteams in der Zusammenarbeit
  • Konfliktmanagement
  • Gesprächsführung und Argumentationstechnik
  • Zeitmanagement
  • Führungstechniken
• Berater-Kompetenzen
  • Kommunikation in der Beratung
  • Grundlagen im Change-Management
  • Stakeholdermanagement und Projektinitialisierung
  • Moderation
  • Präsentation und freie Rede
  • Techniken der Auftragsklärung
  • Projektkommunikation
  • Konfliktmanagement
  • Kreativitätstraining
  • Projektmoderation (KULT)
  • Qualitätssicherung
• Scrum - Agiles Projektmanagement
  • Das agile Manifest
  • Agile vs Wasserfall
  • Agile Rollen: Scrum Master, PO, Developer Team
  • Hochperformante Teams
  • Ereignisse und Meetings
  • Agile Transformation Umgang mit Widerständen
  • Zertifizierung zum Scrum Master und Product Owner
• Online Marketing und Social Media
  • Zielgruppenanalyse
  • Aktuelle Marketingtrends und Best Practices
  • Aufbau einer Online Marketing- und Social Media-Strategie 
  • Social Profiling (XING, Linkedin)
  • Social Media Plattformen (z. B. Facebook, Twitter, Instagram, Google My Business ...)
  • CMS Systeme am Beispiel WordPress
• Rechtliche Grundlagen
  • DSGVO
  • Vertragsrecht
  • Claim Management
• Vertrieb
  • Marktanalyse
  • Marktforschung
  • Kundengewinnung
  • Bestandskundenpflege
  • Kundenrückgewinnung
  • Vertriebsarten (direkter - / indirekter Vertrieb)
  • Werkzeuge im Vertrieb
• Klassisches Projektmanagement - Grundlagen
  • Rechtliche Grundlagen
    • Ein erster Überblick
    • Rolle des Projektmanagers
    • PM-Standards (PRINCE2®, PMBOK® GUIDE, ICB)
  • Fundamentals
  • Projektmanagement-Domänen im Detail
  • Vom Projektauftrag zum Projektplan
    • Projekt initiieren (Ziele, Stakeholder …)
    • Projekt planen (Umfang, Projektstruktur, Abhängigkeiten, Personal, Zeitplan, Kalkulation …)
  • Risikomanagement
  • Projektdurchführung
    • Überwachung
    • Controlling
    • Magisches Dreieck 
  • Gruppenarbeiten (Beispielprojekte)
  • Zertifizierungsvorbereitung
  • Exercises & Questions
• Professionelle Projektsoftware
  • MS Project
  • MS Visio
• IT Service Management
  • ITIL^® Foundation
    • Grundprinzipien des Service Managements
    • Zusammenspiel von Business und IT
    • Service as a practice
    • Service Wertsystem
    • Wertschöpfungskette
    • ITIL Practices 
• Digitalisierung
  • Digitalisierung: Nachhaltigkeit und digitaler Wandel
  • Leadership 4.0
  • New Work und Organisationsentwicklung
  • Agile Führung
  • Design Thinking
  • Business Model Canvas

Betriebswirtschaftliche Kenntnisse sind von Vorteil.

Lehrgangsdauer: 70 Tage (3,5 Monate)

Abschlüsse: ptm-Zertifikat, ITIL-Foundation Zertifizierung, PMI® - CAPM®, EXIN ASM und ASPOB

Beratung: Jederzeit nach vorheriger Anmeldung (Beratungsgespräch ist Voraussetzung für die Teilnahme)

Kosten: Bei Vorliegen der pers. Voraussetzungen 100 % Förderung nach SGB III möglich.