Creative Leadership – Führungskompetenz für kreative Teams

Creative Leadership vermittelt moderne Führungsmethoden, um kreative Denk- und Innovationsprozesse gezielt zu fördern. Der Kurs zeigt, wie Führungskräfte einen Rahmen schaffen, in dem Ideen entstehen, weiterentwickelt und erfolgreich umgesetzt werden können. Im Mittelpunkt stehen Selbstführung, kreatives Denken, Teamkultur, Co‑Kreation sowie der Umgang mit Unsicherheit und Veränderung. Die Teilnehmenden erleben praxisnahe Methoden wie Brainwriting, Perspektivwechsel, Prototyping, Workshop-Design und Tools für kreative Entscheidungsprozesse. Das Training verbindet inspirierende Inputs mit intensiven Übungen, direktem Transfer in den Führungsalltag und einem individuellen 90‑Tage‑Aktionsplan.

Die Teilnehmer entwickeln ein klares Creative‑Leadership‑Mindset, reflektieren ihre Rolle, erkennen persönliche Kreativstärken und lösen typische Blockaden. Sie eignen sich Methoden des divergenten und konvergenten Denkens an, führen kreative Workshops sicher durch, schaffen psychologische Sicherheit im Team und navigieren souverän durch Unsicherheit, Wandel und Widerstände. Außerdem gestalten sie konkrete Innovationsroutinen und entwickeln einen persönlichen 90‑Tage‑Aktionsplan für den Transfer in den Arbeitsalltag.

• Klärung von Zielen, Erwartungen und aktuellem Führungsfokus
• Entwicklung eines Creative Leadership Mindsets
• Reflexion des eigenen Führungsstils & Leitbilds
• Erkennen persönlicher Kreativ-Stärken und Blockaden
• Anwendung effektiver Kreativitätstechniken (Ideen entwickeln)
• Strukturierte Bewertung und Priorisierung von Ideen
• Schnelles Prototyping und Umsetzen erster Lösungsansätze
• Aufbau persönlicher Routinen für mehr Kreativität im Alltag
• Förderung von psychologischer Sicherheit und Fehlerkultur
• Analyse und Entwicklung einer kreativen Teamkultur
• Planung und Moderation wirkungsvoller Co-Creation-Workshops
• Führen in Unsicherheit und aktives Gestalten von Veränderung
• Konstruktiver Umgang mit Widerständen und Konflikten
• Entwicklung eines konkreten 90-Tage-Aktionsplans
• Nachhaltiger Transfer durch Peer-Austausch und Commitments

• erste Führungserfahrung empfohlen
• Offenheit für interaktive Übungen