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Risikomanagement: Projektkosten durch Risikoanalyse und proaktive Gegenmaßnahmen senken

Sie beherrschen die systematische Risikoanalyse und können durch proaktive Gegenmaßnahmen Projektkosten senken. Sie beherrschen die wichtigsten Kreativtechniken.

Inhalte

  • Motivation: Was bedeutet Risikomanagement für den Embedded Markt?
  • Die steigende Komplexität der Projekte bedingt eine systematische Erfassung der Projektrisiken
  • Risikoreporting und Projektkritikalität
  • Begriffsklärung und rechtliche Aspekte
  • Risikomanagement kontra Krisenmanagement
  • Die Folgen von KonTraG (Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich)
  • Einordnung in das V-Entwicklungsmodell / SPICE
  • Identifikation der Projektrisiken: Kreativtechniken
  • Brainstorming
  • Metaplantechnik
  • Mindmapping
  • Methode Riskioanalyse
  • Voraussetzungen
  • Rollen
  • Darstellung der Phasen einer Risikoanalyse
  • Risiken identifizieren/sammeln
  • Risiken bewerten > TOP 10 (oder Risk Portfolio)
  • Präventive/korrektive Maßnahmen sammlen und bewerten
  • Machbarkeit bewerten (Risikoreporting erstellen)
  • Nacharbeiten
  • Risikoanalyse - der richtige Zeitpunkt (Oder: Wann sollte ich die Projektrisiken analysieren)

Voraussetzungen

Sie besitzen Projekterfahrung im Embedded Bereich.

Auf einen Blick
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Kurs-Nr : RISK-MAN
Dauer : 2 Tage
Preis: 1.294,00 € zzgl. MwSt.
1.539,86 € inkl. MwSt.

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