Wirksame Teamführung

Der Mitarbeiter kennt die theoretischen und praktischen Zusammenhänge um Projektteams zu bilden, zu steuern und erfolgreich auf das Ziel auszurichten. Er weiß, wie er die Stärken seiner Teammitglieder erkennt und wie er diese im Sinne der Zielerreichung einsetzen kann. Der Mitarbeiter ist in der Lage, eine leistungsorientierte Teamkultur entstehen zu lassen.

Bedeutung von Teams

Teamzusammensetzung

Die kontinuierliche Entwicklung von Teams

„Diversity"

 Herausforderung und konstruktiver Umgang mit Verschiedenheit

Teamdiagnose

Erkennen von Potenzialen der Teammitglieder

Instrumente zur Teamperformancesteigerung

Erfolgreiche vs. erfolglose Teams

Woran scheitern erfolglose Teams – was machen erfolgreiche anders?

Umgang mit schwierigen Situationen und Konflikten im Team

Erfolgsfaktoren Excellenter Teams: Gemeinsame Ziele, WIR-Gefühl,  Akzeptierte Strukturen, Verbindliche Commitments

Aufbau einer Vertrauenskultur

Erweitern des Verhaltensrepertoires

Beziehungsdynamik in Teams

Kommunikations-Mix, Face-to-Face Meetings

Arbeitsmethodik für effektive Teamarbeit

Teamarbeit in der Matrixorganisation

Instrumente zur Teamsteuerung

Regelmäßiges Jour Fix vorbereiten und durchführen

Teamklimaanalyse

System-Umfeld Assessment

Kollegiales Teamcoaching

Erprobung des Gelernten an eigenen Praxisbeispielen

Inhalte Online-Schulung Erfolgreich im Team arbeiten + Begleitendes Selbststudium