Projektmanager PRINCE2® 6th Edition Foundation & PRINCE2® 6th Edition Practitioner

PRINCE2® ist ein prozessbasierter Ansatz für das Projektmanagement. Ziel dieses Trainings ist es, diese Methode zu erlernen und in konkreten Situationen anwenden zu können.

PRINCE2® (Projects IN Controlled Environments) ist ein prozessbasierter Ansatz für das Projektmanagement und stellt eine maßgeschneiderte und skalierbare Methode für das Management jeder Art von Projekten dar. Die Methode ist in Großbritannien der faktische Standard für Projektmanagement und wird auf der ganzen Welt angewendet.

Die fortwährende internationale Entwicklung von PRINCE2-Prüfungen, Schulungen und Kursmaterialien trägt erheblich dazu bei, dass PRINCE2 zunehmend als internationaler Standard angesehen wird.

Ziel dieses Trainings ist, dass Sie diese Methode kennen, verstehen, ihre Bedeutung einschätzen und sie in konkreten Situationen anwenden können.

Welche Vorteile bietet PRINCE2?

•     Management von Projekten bzw. Arbeit in einer Projektumgebung unter Einsatz der international etabliertesten Projektmanagementmethode.
•     Sicherstellung, dass sich die Team-Mitglieder auf die Durchführbarkeit des Projektes hinsichtlich der Ziele des Business Case konzentrieren – und nicht den Projektabschluss als alleiniges Ziel betrachten.
•     Förderung einer einheitlichen Projektarbeit und Möglichkeit zur Wiederverwendung von Vermögenswerten des Projektes, Erleichterung der Mitarbeitermobilität und Reduzierung der Auswirkungen von Wechsel/Übergaben zwischen Mitarbeitern.
•     Erarbeitung von Plänen und Berichten, um die Anforderungen der einzelnen Ebenen im Projektteam und Lenkungsausschuss zu erfüllen sowie Kommunikation und Kontrolle zu verbessern.
•     Lösung möglicher Probleme und Fokussierung auf die Durchführbarkeit des Projektes insgesamt.
•     Bewertung des Projektportfolios, um bei der Prüfung von Projekten Klarheit zu schaffen und Verbesserungen zu ermöglichen.
•     Vorteile eines einheitlichen, durchdachten Systems und Ansatzes für die Berichterstattung für Zeit- und Aufwandsminimierung.
•     Schärfung des Bewusstseins der Mitarbeiter für ihre Rollen und Verantwortlichkeiten im Lebenszyklus des Projektmanagements.
•     Nutzung eines Diagnosetools, das die Sicherheit und Beurteilung der Projektarbeit ebenso ermöglicht wie die Problemlösung und Audits.
•     Sicherstellung, dass Stakeholder (einschließlich Sponsoren und Ressourcenanbieter) angemessen in der Planung und Entscheidungsfindung repräsentiert werden.
•     Förderung einer effektiveren Einbeziehung von Stakeholdern in den Projektgenehmigungsprozess und in das Projektmanagement.

Foundation

In diesem Modul machen wir Sie mit Methodologie und Terminologie von PRINCE2® vertraut und Sie können diese in Projekten zum Einsatz bringen.

Inhalte

•     Einführung in das Projektmanagement nach PRINCE2®
•     Der prozessbasierte Ansatz von PRINCE2®
•     Der kontrollierte Start eines Projekts
•     Nutzen und Ziele
•     Business Case
•     Projektorganisation
•     Aufbau, Aufgaben und Kompetenzen
•     Miteinbeziehung der Interessen
•     Ergebnisorientierte Planung
•     Risiken und Qualität von Anfang an managen
•     Steuerungsinstrumente
•     Qualität und Messbarkeit der Ergebnisse
•     Steuerung eines Projekts
•     Steuerungsinstrumente
•     Pragmatischer Dokumenteneinsatz
•     Informationspolitik und Teamsteuerung
•     Das Reporting
•     Die Eskalation als Teil der Lösung
•     Die Steuerung von Teams mittels Teamplänen und Arbeitspaketen
•     Projektabschluss und Projektrevision
•     Der sichere Umgang mit Risiken und Änderungen
•     Effektives und effizientes
•     Konfigurationsmanagement
•     Der kontrollierte Abschluss
•     Projekterfolg und Projektrevision
•     Lessons learned

Practitioner

Im PRINCE2® Practitioner-Modul werden die einzelnen Themen aus PRINCE2® Foundation wiederholt und anhand verschiedener Fallstudien vertieft. Sie werden optimal auf die Prüfung zum PRINCE2® Practitioner vorbereitet. Es werden Testklausuren geschrieben und ausgewertet.

Inhalte

•     Komponenten
•     PRINCE2®-Prozesse
•     PRINCE2®-Komponenten
•     PRINCE2®-Techniken
•     Übungen und Fallbeispiele
•     Praxis
•     Lösen von Aufgaben und Musterbeispielen unter Bezug auf die Vorgaben von PRINCE2®
•     Umgang mit den PRINCE2®-Hilfsmitteln
•     Erstellen PRINCE2®-relevanter Dokumente wie Produktstrukturpläne, Business Case u.a.
•     Anwendung der PRINCE2®-Techniken zur Durchführung von Risikoanalysen, Impactanalysen u.a.
•     PRINCE2®- Komponenten für die Organisation, Planung, Kontrolle und Steuerung der Projektphasen
•     Klausurvorbereitung
•     Testklausuren
•     Gemeinsame Auswertung und Besprechung der Ergebnisse
•     Empfehlungen zur strukturierten Bearbeitung von Klausurfragen
•     Examensleitfaden
•     Vorstellung von Bewertungsschemata
•     Häufig vorkommende Themen
•     Fragetypen
•     Beantwortung der Fragen
•     Erkennen von Schlüsselbegriffen

Projekterfahrung von  Vorteil

Lehrgangsort
München
 
Lehrgangsdauer
5 Tage
 
Abschlüsse
ptm-Zertifikat, PRINCE2®-Foundation- und Practitioner-Zertifizierung

Kosten
bei Vorliegen der pers. Voraussetzungen 100 % Förderung nach SGB III möglich