SCRUM Master & SCRUM Product Owner

Wenn das Word “SCRUM” fällt, dann sind Begriffe wie Backlog, Sprint, Stakeholder oder Wertmaximierung auch nicht weit. Unser Ziel ist es, Sie so zu Schulen, dass Sie mit diesen Begrifflichkeiten sicher und richtig umgehen können. Egal ob mit Projektteams oder Entwicklungsteams.

SCRUM ist die am weitesten verbreitete, agile Projektmanagement-Methode und wird seit über 20 Jahren sehr erfolgreich eingesetzt. Durch die einfache Struktur von SCRUM und die klar definierten Rollen ist es möglich, die SCRUM-Prinzipien schnell kennen zu lernen, zu mastern und sie produktiv einzusetzen.

Ziel des Trainings mit SCRUM ist die Vermittlung einer agilen Projektmanagement-Methode, mit der das Management und die Steuerung von Teammitgliedern in komplexen Projekten flexibel erfolgen kann. Gleichzeitig ermöglicht die Methode, ein Projekt schnell an Veränderungen anzupassen, ohne dabei das Fehlerrisiko zu erhöhen. Dies ist zum Beispiel von Vorteil in Entwicklungsteams. Sie lernen in der Schulung die Grundlagen von SCRUM kennen und werden verstehen, die Bedeutung der Methode einzuschätzen und in konkreten Situationen anzuwenden. Sie erlernen außerdem den Umgang mit Backlogs und Sprints. So lernen Sie die SCRUM-Methode zu mastern, Hindernisse zu erkennen und die Methode in jeder Tätigkeit effizient anzuwenden.

Neben dem Einsatz von SCRUM werden Ihnen die Aufgaben des SCRUM Master und des SCRUM Product Owner sowie des agilen Entwicklerteams vermittelt. Darüber hinaus werden Sie gezielt auf die offiziellen Zertifikate ASM und ASPOB von EXIN vorbereitet.

Über das reine Fachwissen hinaus erhalten Sie eine umfangreiche Schulung in allen Softskills, die Sie für eine erfolgreiche Ausübung Ihrer Rolle als SCRUM Master bzw. SCRUM Product Owner in Bezug auf Ihre Teammitglieder benötigen.

In zahlreichen praktischen SCRUM-Übungen bekommen Sie die Gelegenheit, Ihr neu erworbenes Wissen mit Aufgaben zu vertiefen, Techniken anzuwenden und so den Bezug zur Praxis herzustellen.

Wir führen unsere Kurse grundsätzlich immer mit erfahrenen Trainern und erprobten Schulungsunterlagen durch. Wir haben keine Selbstlernkurse!

SCRUM Master und SCRUM Product Owner

Einführung – Warum agil?

• Überblick Agiles Projektmanagement – was ist das?
• Unterschiede zum klassischen Projektmanagement
• Vorteile und Herausforderungen

Agiles Arbeiten – Wie kann es gelingen?

• Werte und Prinzipien
• Agiles Mindset
• Übertragbarkeit auf Projekte außerhalb der IT

 Das agile Team

• Eigenschaften eines agilen Teams
• Effektive Team- und Selbststeuerung
• Verantwortung, Zusammenarbeit, Kommunikation

Der SCRUM Master

• Die Rolle des SCRUM Master
• Die Eigenschaften des SCRUM Master
• Tools und Techniken des SCRUM

Der Product Owner

• Die Rolle des Product Owner
• Verantwortlichkeiten des PO
• Notwendige Fähigkeiten des PO

Agile Planung

• 5 Ebenen der agilen Planung
• Entwicklung einer Produktvision und Roadmap
• Release-Planung
• Vorgehensweisen für Aufwandsschätzungen

Agile Methoden und Werkzeuge

• Dynamische Anforderungsmanagement mit User Stories
• Sprint Backlog
• Burndown Charts, Persona, Scenario-Planung, Impact Mapping

Das Produkt-Backlog

• User Stories, Epics & Co
• Story Points
• Filtermethoden

Die Sprints

• Sprint Events & Backlogs sicher führen
• Sprintplanung, Daily, Review, Retrospektive
• Pflege der Backlogs
• Review der Backlogs

Agile Führung

• Was bedeutet „Agile Führung“?
• Servant Leadership mit SCRUM
• Führen komplexer, selbstorganisierter Teams/Entwicklerteams

Lernen und kontinuierliche Verbesserung

• „Tailoring“ – Adaptieren & Umsetzen des Prozesses auf die Realität
• Wissensmanagement – die lernende Projektmanagement-Organisation

Softskills und Techniken

• Kommunikation und Gesprächsführung
• Projektkommunikation
• Moderation
• Fähigkeiten & Funktionalität erkennen
• Eintragen von Aufgaben, Produkten und Rollen
• Projektmoderationsmethoden (KULT)
• Ziele bestimmen und umsetzen
• Agile Führung mit SCRUM
• Teambuilding, effektive Team- und Selbststeuerung
• Konflikt- und Krisenmanagement im Projekt
• Präsentationstechniken und freie Rede
• Kreativitätstechniken
• Design Thinking

IT-Grundkenntnisse sollten vorhanden sein, betriebswirtschaftl. Grundkenntnisse sowie Projekterfahrung sind von Vorteil.

Lehrgangsort
München

Lehrgangsdauer
15 Tage

Abschlüsse
ptm-Zertifikat, SCRUM Zertifizierung zum SCRUM Master und SCRUM Product Owner

Kosten
bei Vorliegen der pers. Voraussetzungen 100 % Förderung nach SGB III möglich