Zertifizierter Business- und Projektmanager: Zertifikate im Projektmanagement

Von einem kompetenten Business- und Projektmanager wird erwartet, dass er in der Lage ist, schnell, sicher und richtig zu entscheiden. Grundlage dieser Fähigkeit ist ein umfassendes, breitgefächertes Wissen über klassische und agile Projekt-Methoden, im Bereich der IT fundamentale Kenntnisse ITIL^®-basierter Prozesse sowie die nötigen Softskills, Ergebnisse überzeugend und aussagekräftig präsentieren zu können. Die Aufgaben eines Projektmanagers dürfen auf keinen Fall unterschätzt werden.

Nach erfolgreicher Teilnahme an diesem Kurs über Projektmanagement und Standards im Projektmanagement können Sie selbstständig Projekte leiten, steuern, beratend tätig sein und auf der anderen Seite externe Consultants besser beurteilen und bewerten. Abgerundet wird die Weiterbildung mit den wichtigsten Themen aus dem Vertragsrecht, dem Vertrieb sowie Online Marketing und Social Media. In unserem Lehrgang zu Projektmanagement lernen Sie alle wichtigen Grundlagen, die Ihnen später als Projektleiter bei der Projektplanung nützlich sein können.

Leiter hochkkomplexer Projekte: Zertifizierung nach PMI und EXIN

Für Projektleiter, die in einem dynamischen Umfeld arbeiten und nach Möglichkeiten suchen, ihre beruflichen Perspektiven zu erweitern, kann eine Projektmanagement-Zertifizierung ein wichtiger Schritt sein. Sie bietet die Möglichkeit, sich von anderen Projektleitern abzuheben und als Experte auf Ihrem Gebiet anerkannt zu werden.

Im Laufe des Seminars erlangen Sie nach erfolgreich abgelegten Prüfungen Zertifikate bzw. Zertifizierungen im Bereich Projektmanagement, die Sie als qualifizierte und zertifizierte Fachkraft ausweisen. Diese Qualifizierung hebt Sie auf ein höheres Level und ermöglicht Ihnen eine erfolgreiche Karriere im Projektmanagement und der Projektplanung.

Wir machen Sie fit im klassischen Projektmanagement und vermitteln Ihnen umfassende Fachkompetenz, indem wir Ihr Verständnis für das Projektgeschäft schärfen, Ihnen die wichtigsten Methoden des Projektmanagements näherbringen und zeigen, wie diese in der Praxis umgesetzt werden. Dabei legen wir besonderen Wert auf Projektmanagement-Zertifizierungen und unterstützen Sie auf Ihrem Weg zur Führungskraft im Projektmanagement.

Wir bereiten Sie vor auf die CAPM Zertifizierung des mit mehr als 600.000 Mitgliedern in 185 Ländern weltweit führenden Project Management Institute (PMI^®).

Lernen Sie bei uns SCRUM, die am weitesten verbreitete, agile Projektmanagement-Methode, kennen und erfolgreich in der Praxis einzusetzen.

Sie erwerben nach erfolgreicher Prüfung die offiziellen Zertifikate ASM (SCRUM Master) und ASPOB (Product Owner) von EXIN.

Weil professionelle Beratung den optimalen und gezielten Einsatz von Beratungsmethoden in den verschiedenen Phasen des Consulting-Prozesses erfordert, erfahren Sie hier alles, was Sie an fachlichem Expertenwissen benötigen. Darüber hinaus helfen wir Ihnen in unseren Seminaren, die notwendigen vertrieblichen Fähigkeiten und Softskills zu entwickeln, zu erweitern und zu festigen. So werden Sie nicht nur im Umgang mit Projekten und Projektplanung geschult, sondern lernen auch wichtige Details im Umgang mit Mitarbeitern und den Feinheiten des Projektmanagements.

Für die Herausforderungen des digitalen Wandels rüsten wir Sie mit vielfältigen Themen und Megatrends aus dem Bereich der Digitalisierung. Ein Praxisblock mit unterstützender, professioneller Projekt-Software gehört ebenso zu dieser herausragenden Weiterbildung wie der Einstieg in ITIL^®, der mit dem offiziellen Zertifikat ITIL^® Foundation nach PeopleCert abgeschlossen wird.

Projektmanager Zertifikate: Was Sie wissen müssen

Projektmanagement-Zertifizierungen sind entscheidend für Projektleiter, die ihre Fähigkeiten auf ein höheres Niveau bringen möchten. Insbesondere für diejenigen, die in hochkomplexen Projekten arbeiten, kann eine Zertifizierung durch PMI und EXIN von unschätzbarem Wert sein. Diese Zertifizierungen helfen Projektleitern dabei, einheitliche Standards und bewährte Methoden im Projektmanagement anzuwenden.

Um für eine Projektmanagement-Zertifizierung geeignet zu sein, sollten Sie über fundierte Kenntnisse und Erfahrung im Projektmanagement verfügen. Ein ausgeprägtes Verständnis für Projektplanung, Risikomanagement und Stakeholder-Management ist von Vorteil.

Die Zertifizierungen ermöglichen es Projektmanagern, ihre Kompetenzen nachzuweisen und ihr berufliches Profil zu stärken. Durch den Erwerb eines Projektmanager-Zertifikats zeigen Sie nicht nur Ihr Engagement für kontinuierliches Lernen und Weiterentwicklung, sondern auch Ihre Fähigkeit, komplexe Projekte erfolgreich zu führen und herausfordernde Situationen zu bewältigen.  

• Management Skills
  • Team Building, Wie funkionieren Teams? Projektteams in der Zusammenarbeit
  • Konfliktmanagement
  • Gesprächsführung und Argumentationstechnik
  • Zeitmanagement
  • Führungstechniken
• Berater-Kompetenzen
  • Kommunikation in der Beratung
  • Grundlagen im Change-Management
  • Stakeholdermanagement und Projektinitialisierung
  • Moderation
  • Präsentation und freie Rede
  • Techniken der Auftragsklärung
  • Projektkommunikation
  • Konfliktmanagement
  • Kreativitätstraining
  • Projektmoderation (KULT)
  • Qualitätssicherung
• Scrum - Agiles Projektmanagement
  • Das agile Manifest
  • Agile vs Wasserfall
  • Agile Rollen: Scrum Master, PO, Developer Team
  • Hochperformante Teams
  • Ereignisse und Meetings
  • Agile Transformation Umgang mit Widerständen
  • Zertifizierung zum Scrum Master und Product Owner
• Online Marketing und Social Media
  • Zielgruppenanalyse
  • Aktuelle Marketingtrends und Best Practices
  • Aufbau einer Online Marketing- und Social Media-Strategie 
  • Social Profiling (XING, Linkedin)
  • Social Media Plattformen (z. B. Facebook, Twitter, Instagram, Google My Business ...)
  • CMS Systeme am Beispiel WordPress
• Rechtliche Grundlagen
  • DSGVO
  • Vertragsrecht
  • Claim Management
• Vertrieb
  • Marktanalyse
  • Marktforschung
  • Kundengewinnung
  • Bestandskundenpflege
  • Kundenrückgewinnung
  • Vertriebsarten (direkter - / indirekter Vertrieb)
  • Werkzeuge im Vertrieb
• Klassisches Projektmanagement - Grundlagen
  • Rechtliche Grundlagen
    • Ein erster Überblick
    • Rolle des Projektmanagers
    • PM-Standards (PRINCE2®, PMBOK® GUIDE, ICB)
  • Fundamentals
  • Projektmanagement-Domänen im Detail
  • Vom Projektauftrag zum Projektplan
    • Projekt initiieren (Ziele, Stakeholder …)
    • Projekt planen (Umfang, Projektstruktur, Abhängigkeiten, Personal, Zeitplan, Kalkulation …)
  • Risikomanagement
  • Projektdurchführung
    • Überwachung
    • Controlling
    • Magisches Dreieck 
  • Gruppenarbeiten (Beispielprojekte)
  • Zertifizierungsvorbereitung
  • Exercises & Questions
• Professionelle Projektsoftware
  • MS Project
  • MS Visio
• IT Service Management
  • ITIL^® Foundation
    • Grundprinzipien des Service Managements
    • Zusammenspiel von Business und IT
    • Service as a practice
    • Service Wertsystem
    • Wertschöpfungskette
    • ITIL Practices 
• Digitalisierung
  • Digitalisierung: Digital Transformation Management
  • Leadership 4.0
  • New Work und Organisationsentwicklung
  • Agile Führung
  • Design Thinking
  • Einstieg in die KI Welt

Betriebswirtschaftliche Kenntnisse sind von Vorteil.

Lehrgangsdauer: 70 Tage (3,5 Monate)

Abschlüsse: ptm-Zertifikat, ITIL-Foundation Zertifizierung, PMI® - CAPM®, EXIN ASM und ASPOB

Beratung: Jederzeit nach vorheriger Anmeldung (Beratungsgespräch ist Voraussetzung für die Teilnahme)

Kosten: Bei Vorliegen der pers. Voraussetzungen 100 % Förderung nach SGB III möglich.