Der Mitarbeiter kennt die theoretischen Grundlagen zur Lösung von Konflikten und hat durch zahlreiche Übungsbeispiele Sicherheit im Umgang mit Konflikten
Definition Konflikt und Konflikttypen
Sachkonflikte
Beziehungskonflikte
Rollenkonflikte
Verteilungskonflikte
Zielkonflikte
Beurteilungs-und Wahrnehmungskonflikte
Innerseelische Konflikte
Gründe für Konflikte
Was ist der eigentliche Konflikt?
Konfliktanlässe
Konflikt oder Problem
Scheinkonflikte
Konfliktsituationen
Woran erkenne ich, dass es um einen Konflikt geht?
Der typische Ablauf von Konflikten
Was ist meine persönliche Sichtweise, Handlungskompetenz?
Einordnen von Konflikten
Möglichkeiten der Konfliktbewältigung
Praktische Erprobung an Beispielen in Form von Gruppenarbeit
Keine
Mitarbeiter, die in ständigem Informationsaustausch mit anderen Kollegen und Vorgesetzten stehen.