Software-Projektmanagement

-Sie kennen die Methoden und Vorgehensweisen in Entwicklungsprojekten und wenden das Wissen zur Optimierung Ihres eigenen Projektes an.

• Was verstehen wir unter Projektmanagement?
• Was können Methoden des Projektmanagements leisten?
• Projektorganisation
• Aufgaben der Projektbeteiligten, Organisationsformen
• Bewährte Vorgehensmodelle im Produktentwicklungsprozess
• Das Projekt erfolgreich starten
• Fehlstart durch Projektdefinition und Abgrenzung vermeiden
• Projektstruktur und Transparenz herstellen
• Produktentwicklungsprojekte realistisch planen
• Vorstudie, Grobplanung
• Möglichkeiten erkennen, Risiken vermeiden
• Entscheidungen vorbereiten und präsentieren
• Lasten- und Pflichtenhefte, Spezifikationen
• Projektphasen terminieren, Meilensteine festlegen
• Techniken und Prozesse des Projektcontrollings
• Der Projektcontrolling-Prozess
• Meilenstein-Trendanalyse
• Kosten- oder Terminüberschreitung: Was nun?
• Vorausschauende Projektüberwachung
• Projektsimulation mit SimulTrain®

Projekterfahrung