Stellvertretende Führungskraft zu sein, bedeutet, in einem Spannungsfeld zu agieren, das von unterschiedlichen Herausforderung geprägt ist. Es gilt den Balanceakte zwischen Mitarbeiter und Führungskraft zu meistern. Als Stellvertreter agiert man sowohl als Kollege als auch „zeitweise“ als Führungskraft. Um diese unterschiedlichen Rollen erfolgreich ausführen zu können benötigt man Klarheit über die Aufgabe, die Verantwortung und die Befugnisse der Stellvertretung.
Ziel dieser Veranstaltung ist es, die Rolle kompetent wahrzunehmen die Möglichkeiten und Grenzen zu kennen und die Zusammenarbeit zwischen Team und dem Vorgesetzten konstruktiv zu gestalten.
Nutzen
Unsere Arbeitsweise
Stellvertreter/innen bzw. Führungskräfte aus allen Bereichen. Mitarbeiter/innen, die in absehbarer Zeit eine Stellvertreter-Funktion übernehmen sollen.